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Strategische Lieferantenentwicklung: Rahmenbedingungen, Optionen und Auswirkungen auf Abnehmer und Lieferant

Strategische Lieferantenentwicklung: Rahmenbedingungen, Optionen und Auswirkungen auf Abnehmer und Lieferant

Einleitung und Relevanz der Lieferantenentwicklung Die Lieferantenentwicklung hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einem zentralen Baustein im strategischen Lieferantenmanagement entwickelt. In vielen Branchen, insbesondere in der Automobilindustrie, liegt der Anteil der Wertschöpfung, der durch Lieferanten generiert wird, bei über 50 %, in der Automobilindustrie sogar bei rund 78 %. Diese Entwicklung

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Wertschöpfungsmanagement im Einkauf

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Das Buch „Wertschöpfungsmanagement im Einkauf“ von Andreas Stollenwerk beleuchtet die strategische Bedeutung des Einkaufs als Schlüsselfunktion für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Es bietet detaillierte Analysen, Strategien und Methoden, wie der Einkauf zur Wertschöpfung beiträgt, wobei sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwendungsmöglichkeiten im Fokus stehen. 1. Begriff des Wertschöpfungsmanagements im

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Die Advocacy-Inquiry-Technik: Der Schlüssel zu konstruktiveren Gesprächen

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In einer Welt voller komplexer Herausforderungen ist effektive Kommunikation wichtiger denn je. Die Advocacy-Inquiry-Technik bietet einen innovativen Ansatz, um Gespräche produktiver und lernorientierter zu gestalten. Aber was genau ist diese Technik und wie kann sie uns helfen, besser zu kommunizieren? Was ist die Advocacy-Inquiry-Technik? Die Advocacy-Inquiry-Technik kombiniert zwei wesentliche Elemente:

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